Bettina Berg – Weiterbildung, Beratung, Prozessbegleitung

About

Worauf es mir ankommt

Meine Arbeit basiert auf der Zuversicht, dass Menschen es in der Hand haben, ein gedeihliches Zusammenwirken aktiv zu gestalten. Jeder Mensch bringt einzigartige Perspektiven und Fähigkeiten mit. In einer zugewandten, akzeptierenden und wertschätzenden Atmosphäre kann er wachsen und seine Gemeinschaft nach seinen Möglichkeiten verantwortlich mitgestalten. Wie wir miteinander kommunizieren, macht einen entscheidenden Unterschied.

Veränderung gehört zum Leben und erfordert stete Anpassung – das ist eine Herausforderung und zuweilen eine Zumutung, die uns selbst ebenso trifft wie die sozialen Gefüge, in denen wir uns bewegen.

Motivierende Gesprächsführung, ein bedeutender Bestandteil meiner Kommunikations-Ausbildung, prägt meine Haltung und mein kommunikatives Handeln: Ich unterstütze und ermutige die Menschen, die ich begleiten darf, ihre eigene Ressourcen wahrzunehmen und ihre Potentiale zu entfalten. Es ist mir ein Anliegen, dass Menschen sich in ihren Lebens- und Arbeitszusammenhängen als selbstwirksam erfahren können. 

Als Beraterin

Sie sind Expert*in für Ihre (berufliche) Lebenswelt, Ihre Aufgabe und das Anliegen, das Sie zu mir führt. Ich bin Expertin für gut gestaltete Kommunikationsprozesse, hilfreiche Methoden und entwicklungsförderliche Interventionen sowie für Themen der Prävention und Gesundheitsförderung. Mit Hilfe meiner Expertise erarbeiten Sie und Ihr Team klare Handlungsoptionen, kluge Strategien und ein geschmeidigeres und kreativeres Miteinander in Ihrem Arbeitsfeld.

Meine Beratungskompetenz speist sich aus vielen Quellen: systemischer Ausbildung, methodischem Knowhow und sozialer Sensibilität,  akademischer Qualifikation und Bildungsfreude sowie langjähriger Berufs- und Führungserfahrung. Und ebenso aus den Erfahrungen intensiv gelebter Lebensphasen, die mich in unterschiedlichen  Rollen in Freude und Schmerz  haben wachsen lassen: unter anderem als Mutter nun erwachsener Kinder und als Begleiterin einer demenzerkrankten Mutter bis zu ihrem Lebensende.

Als Prozessbegleiterin

Analytische Klarheit und ein wacher Blick für das emotionale interaktive Geschehen in sozialen Systemen, der Fokus auf Struktur und Transparenz – das sind  wichtige Facetten guter Prozessbegleitung in Teams. Immer wichtiger werden mir außerdem Gelassenheit und ein stetig wachsendes Vertrauen in intelligent unterstützte Selbstbildungsprozesse in Gruppen. In einem angstfreien Klima von Empathie und Wertschätzung entfalten Menschen Kreativität, empfinden Sinn und werden miteinander produktiv.  Das lässt sich auf vielfältige Weise fördern, und dafür brenne ich: Die linke Hirnhälfte allein kommt nicht weit im menschlichen Zusammenleben.

Als Moderatorin

Über viele Berufsjahre habe ich Expert*innen verschiedener Disziplinen mit unterschiedlichen professionellen und ökonomischen Interessen zusammengebracht, um gemeinsame Ziele in Netzwerken zu verwirklichen. Mitgenommen habe ich ein feines Gespür für unterschiedliche Kommunikationskulturen in unterschiedlichen Professionen und den freudigen Ehrgeiz, als Übersetzerin zwischen unterschiedlichen Fachwelten Verständigung zu schaffen.

Als Moderatorin geht es nicht um mich. Ich stelle mein Können und Wissen in den Dienst der Gruppe oder des Teams, das mir die Gestaltung eines passenden kommunikativen Rahmens anvertraut.

In meiner Rolle als Moderatorin bin ich gleichermaßen den Einzelnen, der Gruppe und der Aufgabe verpflichtet: wertschätzend und zugewandt im Umgang, unparteiisch, fokussiert auf einen sozial und thematisch gut gestalteten Arbeitsprozess. Emotionen sind stets willkommen und wertvoll. Konflikte sind Teil des Prozesses, werden benannt und ggf. verhandelt. Das Einstehen für Regeln und Normen im Miteinander ist ein wichtiger Teil meiner Verantwortung als Moderatorin.

Als Coach

Ich höre Ihnen zu. Ich stelle Ihnen gute Fragen. Sie haben Zeit und Raum, sich auch selbst zuzuhören. Es geht um Sie, Ihren beruflichen und/oder privaten Kosmos und darum, wie Sie sich und Ihr Anliegen weiterentwickeln möchten. Ich stelle mich an Ihre Seite und blicke mit Ihnen gemeinsam auf und in Ihre Welt.

Ich begleite Sie auf Basis meiner Ausbildungen als Systemische Coach und im Motivational Interviewing (Miller/Rollnick) – mit klarem, respektvollem und empathischem Blick auf Ihre individuellen Fragestellungen. Gemeinsam reflektieren wir Ihre Welt – beruflich und privat – und Sie entdecken dabei Ressourcen und Wege, die Ihnen vielleicht bislang verborgen waren.

Erkenntnis reift im Austausch mit einem Gegenüber, das Sie als Expert*in Ihrer Selbst wertschätzt und Ihnen aus der Außenperspektive Impulse zur Aktivierung eigener Stärken und Potentiale  anbietet, die berufliches und menschliches Wachstum ermöglichen.

Als Lehrende und Trainerin

Meine eigene Freude an Lernen und Wachstum prägt meine Seminare. Noch nie habe ich ein von mir geleitetes Seminar verlassen, ohne auch selbst von den Teilnehmer*innen etwas gelernt zu haben. Für meine Themen brenne ich, und ich bin gespannt darauf, wie die Teilnehmer*innen das neue Wissen mit ihrer Erfahrung verbinden und in ihren Alltag integrieren möchten.

Meine Kundinnen und Kunden können sich darauf verlassen, dass ich wissenschaftlich fundiertes  und praxisrelevantes Wissen so aufbereite, dass das Lernen Freude macht. „War nie langweilig“ höre ich manchmal nach Inhouse-Seminaren auch von nicht ganz freiwillig anwesenden Lernenden. Als Fachtrainerin für Didaktik gestalte ich meine Seminare lernzielorientiert, interaktiv und methodisch abwechslungsreich.

Ich schätze die persönliche Begegnung im Seminarraum sehr; wo das nicht möglich ist, kann ich ein umfangreiches Methodenrepertoire nutzen, um interaktive Seminare auf unterschiedlichen Plattformen anzubieten.

Qualifikationen und Kompetenzen

Wie werden positive Veränderungen möglich? Wie schaffen es Menschen, ob einzeln oder in Gruppen, Motivation zu entfalten  und gute und gesunde Entwicklungen in Gang zu setzen? Wie lassen sich diese Prozesse gut unterstützen? Diese Fragen leiten seit vielen Jahren meine beruflichen Interessen.

Portrait-Foto Bettina Berg

Studium, Berufs- und Führungserfahrung

  • Politikwissenschaftlerin (Magistra Artium) Rheinische Friedrich-Wilhelms- Universität Bonn
  • Verschiedene Stationen bei diversen Dachverbänden, vorrangig im Gesundheitswesen/Public Health, als Wissenschaftliche Mitarbeiterin, Referentin, Projektmanagerin
  • Geschäftsführerin der Deutschen Arbeitsgemeinschaft für Jugendzahnpflege e.V.
  • Selbständigkeit als Trainerin, Beraterin und Coach
  • Kommunikationsausbildungen

  • Systemische Coach, 
Lohmarer Institut für Weiterbildung e.V.
  • Systemische Teamcoach, 
Lohmarer Institut für Weiterbildung e.V.
  • Dynamic Facilitation Moderation, Facilitatorin, Dynamic Facilitation e.V.
  • Trainerin für Motivierende Gesprächsführung (Motivational Interviewing nach Miller/Rollnick), GK Quest- Akademie Heidelberg

  • Vermittlungskompetenzen

  • Weiterbildung zur Fachtrainerin für Didaktik, Orbium-Seminare Berlin
  • Jahrzehntelange Erfahrung in der Ausbildung von Multiplikator*innen in diversen Handlungsfeldern der Prävention und Gesundheitsförderung
  • Nebenberufliche Tätigkeiten als Dozentin im Rahmen diverser Fortbildungscurricula im Bereich Public Health vor der Selbständigkeit
  • Fachjournalistische Aufbereitung von gesundheitswissenschaftlichen Themen
  • nebenberuflich Autorinnen-Tätigkeit für diverse Fachzeitschriften zu Public Health-Themen

  • Prävention und Gesundheitsförderung

  • Zertifizierte Prozessberaterin für die Entwicklung von Schutzkonzepten bei Trägern der Kinder- und Jugendhilfe, Der Kinderschutzbund LV Sachsen (2024)
  • Zertifizierte MHFA-Ersthelferin für psychische Gesundheit (MHFA = Mental Health First Aid), Zentralinstitut für seelische Gesundheit Mannheim (2025)
  • fast 30 Berufsjahre Verantwortung für verschiedene bundesweite Programme der Prävention und Gesundheitsförderung (Kindergesundheit, Kindersicherheit, betriebliche Gesundheitsförderung, Dental Public Health) für verschiedene Dachverbände
  • Werdegang

    Wer's noch genauer wissen möchte, wird hier fündig:

    seit 2023 selbständig

    2010-2023 Geschäftsführerin der Deutschen Arbeitsgemeinschaft für Jugendzahnpflege e.V.

  • Geschäftsführung der DAJ, eines Dachverbands auf der Bundesebene, mit rd. 40 Mitgliedsorganisationen, beratendes Mitglied des Vorstands, Leitung der Geschäftsstelle 
  • Steuerung und Weiterentwicklung der Zahnmedizinischen Gruppenprophylaxe nach § 21 SGB V auf der Bundesebene
  • Qualitätsentwicklung der Jugendzahnpflege in Deutschland in Zusammenarbeit mit den Landesarbeitsgemeinschaften für Jugendzahnpflege, dem Spitzenverband der Gesetzlichen Krankenkassen, Bundeszahnärztekammer und Kassenzahnärztliche BV, kommunalen Spitzenverbänden, Hochschulen u.a.
  • Verantwortung für das Fortbildungsangebot des Verbands
  • Verantwortung für die Evaluation der verschiedenen Präventionsangebote (u.a. Epidemiologische Begleituntersuchungen zur Jugendzahnpflege in Deutschland)
  • Vertretung des Verbands gegenüber Wissenschaft, Politik und Öffentlichkeit
  • 2002-2009 Bundesvereinigung Prävention und Gesundheitsförderung e.V. (BVPG)

  • Projektmanagerin, u.a, Management des bundesweiten Modellprojekts “Nichtraucherschutz und Tabakprävention in Betrieben” im Auftrag des Bundesministeriums für Gesundheit;
  • Wissenschaftliche Mitarbeiterin , u.a. für das Deutsche Forum Prävention und Gesundheitsförderung (DFPG)
  • 1994-2001 Referentin für Kinder und Jugendliche beim Deutschen Verkehrssicherheitsrat e.V. (DVR

  • Management des bundesweiten, durch das Bundesministerium für Verkehr, Bau- und Wohnungswesen geförderten Präventionsprogramms „Kind und Verkehr“

  • Nebentätigkeiten als Dozentin und Trainerin

  • u. a. für Akademie für Öffentliches Gesundheitswesen Düsseldorf, Fortbildungscurriculum „Prävention und Gesundheitsförderung“ Landesapothekerkammer Baden-Württemberg, “Curriculum Präventionsassistentin” Netzwerk Kindergesundheit und Umwelt (Modellprojekt des BMG), Bundesarbeitsgemeinschaft Mehr Sicherheit für Kinder e.V. u.a.
  • Nebentätigkeiten als Autorin

  • für div. Fachzeitschriften (u.a. zm – zahnärztliche Mitteilungen, Der Zahnärztliche Gesundheitsdienst, Kita heute, Hebammenforum)

  • Auszeichnung mit dem Wrigley Prophylaxe-Preis 2022

  • WPP 2. Platz, für die Entwicklung des Unterrichts-Programms „Mundgesundheit von Mutter und Kind“, das bundesweit an Hebammenausbildungsstätten angeboten wird, gemeinsam mit einem multidisziplinären Team.
  • Referenzen

    Qualität entsteht nicht nur durch Fachwissen und Projekterfahrung, sondern auch durch lebendigen Austausch. Deshalb arbeite ich selbstständig, aber nicht allein: In kollegialen Netzwerken und Kooperationen entwickle mich weiter und bleibe up to date.

    Kooperationen

    GK Quest Akademie Heidelberg

    Die GK Quest Akademie, ein privates Heidelberger Bildungs- und Beratungsinstitut, ist der Anbieter Nr. 1 in Deutschland und im deutschsprachigen Europa für Motivational Interviewing (MI), ein weltweit anerkanntes Kommunikationskonzept nach Miller & Rollnick. Ich durfte dort 2019-2021 meine MI-Ausbildung genießen und darf seit 2024 als MI-Trainerin für die GK Quest Akademie tätig sein.

    Erfor Institut

    Das Erfor Institut für zukunftsorientierte Bildung von Ursula Günster-Schöning ist seit 2006 in der Qualifizierung von pädagogischen Fach- und Führungskräften aktiv. Als Mitglied des Expert*innen-Pools des Instituts, dessen Name sich aus den Wörtern Er(folg) und For(tbildung) zusammensetzt, stehe ich vor allem für die Themen Resilienz und Gesundheitsförderung.

    Gemeindeberatung EKIR

    Der Beratungsdienst der Evangelischen Kirche im Rheinland verfügt über einen Pool an Berater*innen, die Kirchengemeinden, Kirchenkreise und kirchliche Einrichtungen nach gemeinsamen Standards mit Methoden und Ansätzen der systemischen Organisationsentwicklung beraten. Ich gehöre dem Pool der Ekir-Gemeindeberatung an. Beratungen werden über den Beratungsdienst vermittelt.

    Dynamik Facilitation e.V.

    Dynamic Facilitation (DF) ist eine Moderationsmethode, die kleinen und mittelgroßen Gruppen hilft, Konflikte zu bearbeiten und zu Lösungen zu gelangen. Sie kommt vor allem in Beteiligungsformaten wie Bürger*innen-Räten zur Anwendung. Ich konnte die Methode über den Dynamic Facilitation e.V. erlernen und bin als Facilitatorin über die Datenbank des Vereins auffindbar.

    Martina Leidinger

    Es gibt in Beratung und Training immer wieder Aufgaben, die man nicht alleine, sondern im Team angehen muss. In solchen Fällen kommt es auf gut eingespielte Kooperation, einander ergänzende Kompetenzen und Eigenschaften sowie harmonierende Werte an. Bei Bedarf kooperiere ich je nach Aufgabe mit verschiedenen Kolleginnen und Kollegen aus meinem Netzwerk und kann meinen Kund*innen entsprechende Kontakte vorschlagen. Eine besonders bewährte Zusammenarbeit verbindet mich mit der Kollegin

  • Martina Leidinger, Organisationsentwicklung * Moderation*Training*Coaching; Jetzt anfragen.
  • Kundschaft

    Auswahl

  • Akademie für Öffentliches Gesundheitswesen
  • GK Quest Akademie GmbH
  • Kinderschutzbund-Akademie NRW
  • Kooperationsverbund Inklusion Delitzsch
  • Landesamt für Schule und Bildung Sachsen
  • Landeshauptstadt Stuttgart Schulverwaltungsamt
  • Kinder- und Jugendamt Stadt Heidelberg
  • Katholische Jugendagentur Bonn
  • Diakonisches Werk Bonn
  • Evangelische Kirche im Rheinland/Landeskirchenamt
  • Mosaik Kollektiv e.V.
  • Ev. Kirchenkreis Krefeld-Viersen, Region Viersen und Nettetal
  • Grundschule Dankersen-Leteln/Dalebi e.V.
  • Leistungen

    Ich unterstützte Menschen darin, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse gut und gesund zu gestalten - als Organisationen, in Teams und Einzelpersonen in Beruf und Privatleben.

    Fokusthemen:

    Lebenswelten, in denen kleine und große Menschen sich gesund und gewaltfrei entwickeln und ihre Fähigkeiten in einem guten Miteinander kreativ entfalten können, liegen mir besonders am Herzen.

    Organisationsberatung

    Menschen, Prozesse, Entwicklung – mit Sinn und System.

    Organisationen und Institutionen im Non-Profit-Sektor stehen unter hohem Veränderungsdruck – oft getrieben durch gesellschaftliche, ökonomische oder politische Dynamiken. Was gestern noch funktionierte, stößt heute an Grenzen. Neue Anforderungen stellen sich, alte Strukturen tragen nicht mehr – und nicht selten bleibt kaum Zeit für Reflexion und Strategieentwicklung.

    Ich begleite Organisationen an genau diesen Wendepunkten: strukturiert, mit systemischem Blick und viel Erfahrung in Verbänden, mit Verwaltung, Jugendhilfe, Bildungs- und Gesundheitwesen. Ob Kulturwandel, Veränderungsprozess oder Krisenklärung – meine Beratung legt den Fokus auf Verständigung, Beteiligung und tragfähige Umsetzung. Denn kein Konzept greift, wenn es nicht im Miteinander trägt.

    Meine Schwerpunkte

    Organisationsentwicklung

    Typische Aufgaben der Qualitätsenwicklung, in denen Kundinnen und Kunden meine Unterstützung suchen, betreffen diese Themen:

  • Leitbildentwicklung;
  • Organisationale bzw. betriebliche Gesundheitsförderung;
  • Etablierung von Gewaltschutzkonzepten;
  • Entwicklung einer partizipativen Organisationskultur;
  • Fachkräftesicherung unter demografischen Vorzeichen im Bildungsbereich (z. B. „Gesund altern im Job – in Kita und Schule“);
  • Gestaltung von Kooperationen und (Gemeinde-)Fusionen;
  • Aufbau kommunaler Präventionsketten und interdisziplinärer Netzwerke;
  • Begleitung weiterer unterschiedlicher kultureller, struktureller und strategischer Veränderungen und Entwicklungsthemen.
  • Fokusthema: Schutzkonzepte

    Wie ich Sie bei der Entwicklung Ihres maßgeschneiderten Institutionellen Schutzkonzepts unterstützen kann, erfahren Sie hier:

    Fokusthema: Gesunde Kita, gesunde Schule

    Es gibt viele Stellschrauben im System, um pädagogische Einrichtungen auch in belastenden Zeiten zu gesundheitsförderlichen Orten zu machen. Welche Expertise ich Ihnen dafür biete, erfahren Sie hier:

    Schicken Sie mir gern ein paar erste Stichworte zu Ihrem Organisationsentwicklungs-Thema oder rufen Sie mich an. In einem unverbindlichen Vorgespräch klären wir Ihr Anliegen, die passenden nächsten Schritte – und ob ich die richtige Person bin, um Sie auf diesem Weg zu begleiten. Danach erhalten Sie ein maßgeschneidertes Angebot.

    Teambegleitung

    Beziehungen stärken, Ressourcen aktivieren, gemeinsam wirksam sein.

    Teams sind mehr als Arbeitsgemeinschaften. Sie sind lebendige soziale Systeme, in denen Kooperation, Reibung, Entwicklung und Beharrlichkeit nebeneinander bestehen. Wenn die Zusammenarbeit stockt, sich Spannungen häufen oder neue Anforderungen anstehen, kann ein gezielter Blick von außen hilfreich sein.

    Ich begleite Teams - vorrangig in pädagogischen, sozialen und gesundheitsbezogenen Organisationen – mit analytischer Klarheit, einem geschulten Blick für Dynamiken und hoher Wertschätzung für die Beteiligten. Als Prozessbegleiterin arbeite ich systemisch, partizipativ und gesundheitsförderlich.

    Je nach Anliegen begleite ich Sie punktuell oder über einen längeren Zeitraum – mit individuell gestalteten Workshops, Teamcoachings oder umfassender Teamentwicklung. In jedem Fall gestalte ich  Formate, die zum Anliegen, zum Team und zur Organisation passen.

    Angebote für Teams

    Coachings und Workshops

    Typische Anlässe für ein Teamcoaching oder einen Teamworkshop sind:

  • Gemeinsamer Start als Team, Wechsel der Führungskraft oder Neustart eines Projekts;
  • Arbeit an der gemeinsamen Vision und/oder Wertebasis;
  • Analyse und Stärkung der Teamkompetenzen;
  • Transparenz der Rollen und Aufgaben klären – Zusammenarbeit strukturieren;
  • Klärung von Störungen und konstruktive Konfliktbearbeitung;
  • Stärkung einer wertschätzenden und konstruktiven Konfliktkultur;
  • Klarheit in den Kommunikationsroutinen erreichen;
  • eine gute Feedbackkultur entwickeln;
  • gemeinsamer „Ernte“-Workshop zum Ende eines Projekts;
  • last but not least: abseits der Alltagroutinen durch Teambuilding-Erlebnisse das Wirgefühl stärken.
  • Teamkultur als Ressource

    In vielen Teams, besonders im Bildungs- und Sozialwesen, sind Belastung und Erschöpfung konstant real. Ein Teamentwicklungsprozess, auf eine bestimmte Dauer geplant, kann Abhilfe schaffen, indem alle Stellschrauben für eine kooperative Teamkultur systematisch in den Blick genommen werden. Hier  fließt meine fundierte Erfahrung im Bereich der mentalen Gesundheit und Resilienzförderung kontinuierlich ein.

    Themen, die dabei adressiert werden, sind vor allem:

  • Hoher Krankenstand: Ressourcen stärken und im Alltag wirksam werden lassen;
  • Burnout-Prävention: Arbeitsroutinen reflektieren, Veränderungen anstoßen;
  • Resilienz aufbauen – individuell und als Team;
  • Brachliegende Potenziale heben: Zusammenspiel fördern, Kreativität entfalten, Arbeits-(lebens-)freude wiederfinden.
  • Am Anfang steht das Gespräch. Wir klären gemeinsam, was Ihr Team braucht und was Sie sich wünschen – akut oder langfristig. Auf dieser Grundlage entwickle ich erste Ideen für ein passgenaues Konzept und unterbreite Ihnen ein individuelles Angebot.

    Moderation

    Struktur geben, Verständigung ermöglichen, Zusammenarbeit anregen.

    Sie suchen eine erfahrene Moderatorin für eine Tagung, ein Netzwerktreffen oder ein partizipatives Format? Ich begleite Veranstaltungen für Kommunen, Verbände, Gesundheitsorganisationen, Netzwerke und kirchliche Institutionen.

    Als Moderatorin stelle ich mich in den Dienst Ihrer Anliegen – mit der Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven in einen produktiven Dialog zu bringen und komplexe Themen in geordnete Bahnen zu lenken.

    Schön, wenn Ihr Teilnehmer*innenkreis in Präsenz zusammenkommen kann: So kommuniziert es sich am besten mit allen Sinnen. Wenn das nicht möglich oder praktikabel ist, bieten die einschlägigen digitalen Plattformen vielfältige Möglichkeiten für interaktive Moderation und Kommunikation, die ich passend gestalten kann.

    Formate und Anlässe

    Je nach Anlass und Ziel der Zusammenkunft sowie nach Kultur der veranstaltenden Organisation sind unterschiedliche Moderationsanforderungen und -qualitäten gefragt, die in Auftritt und Methodik passgenau zu bedienen sind. Gerne moderiere ich zum Beispiel

  • Interdisziplinäre Netzwerktreffen und Führungszirkel, z. B. Veranstaltungen im Rahmen kommunaler Präventionsketten oder trägerübergreifender Kooperationen;
  • Tagungen in den Feldern Kinderschutz, Gesundheitsförderung, Prävention, Jugendhilfe; professionell, fachkundig, strukturiert – vom Expert*innen-Hearing über die Podiumsdiskussion bis zur Großveranstaltung;
  • Klausurtage und Gremiensitzungen für Verbände und Institutionen – zielfokussiert, strukturiert, mit Raum für Reflexion und Strategie;
  • Zukunftswerkstätten und weitere Beteiligungsformate zur inhaltlichen Neuausrichtung und Stärkung der Mitwirkungskultur, etwa in der Kinder- und Jugendhilfe, in kommunalen Steuerungskreisen oder Verbänden;
  • Moderation kontroverser Themen oder konfliktbehafteter Anliegen, z. B. mithilfe von Dynamic Facilitation, um Spannung in konstruktive Energie zu überführen.
  • Gerne kläre ich mit Ihnen in einem Vorgespräch, welches Format Sie wünschen und wie ich Sie wirksam unterstützen kann. Kontaktieren Sie mich gerne für ein individuelles Angebot.

    Persönliches Coaching

    Klarheit finden, Lösungen entwickeln, Wandel gestalten.

    Als Führungskraft oder pädagogische Leitung tragen Sie Verantwortung für Menschen, Prozesse und komplexe Herausforderungen. Dabei ist es oft nicht leicht, in der Vielfalt der Aufgaben den eigenen Kurs zu halten, innere Klarheit zu bewahren und gleichzeitig wertschätzend und wirkungsvoll zu führen. Mein Coaching unterstützt Sie darin, Ihren beruflichen Alltag reflektiert, gesund und ressourcenorientiert zu gestalten.

    Als Systemische Coach  und Trainerin für Motivierende Gesprächsführung (Miller/Rollnick) steht mir umfangreiches methodisches Handwerkszeug zur Verfügung, mit dem ich Sie gleichermaßen einfühlsam wie fokussiert auf Ihrem individuellen Wachstumsweg begleiten kann.

    Anliegen

    Gemeinsam schaffen wir einen Raum, in dem Sie zum Beispiel

  • Ihre individuellen Stärken als Führungskraft und Mensch genauer erkunden und aktivieren;
  • Entwicklungspotentiale wahrnehmen und sich auf den Weg machen;
  • Ambivalenzen erkennen, würdigen und konstruktiv überwinden;
  • Kopf und Bauch in produktiven Austausch bringen;
  • zu Entscheidungen finden, die stimmig und umsetzbar sind;
  • Herausforderungen in Ihrem Team, in der Organisation oder in persönlichen Beziehungen klären und gestalten;
  • Neue Perspektiven ausprobieren und nachhaltige Lösungen entwickeln.
  • Zielgruppen

    Wer von meinem Coaching besonders profitieren kann:

  • Führungskräfte in Verbänden, Kommunen, Non-Profit-Organisationen;
  • Pädagogische Leitungskräfte in Jugendhilfe, Kita und Schule;
  • Fach- und Führungskräfte im Gesundheits- und Sozialwesen;
  • Menschen, die reflektiert und ressourcenorientiert an ihrem beruflichen und persönlichen Wachstum und Wohlbefinden arbeiten möchten.
  • Möchten Sie herausfinden, ob wir gut zusammenpassen? Kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches Erstgespräch.

    Weiterbildung

    Fachlich fundiert, praxisnah gestaltet, mit Haltung vermittelt.

    Sie suchen eine erfahrene Dozentin, Trainerin oder Seminarleiterin für Ihre Organisation, Kommune, Einrichtung oder Ihr Netzwerk? Ich biete Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Gesundheit, Bildung, Kinderschutz und soziale Arbeit – mit inhaltlicher Tiefe, methodischer Vielfalt und dem Blick für die Praxis vor Ort.

    Mein Ziel ist es, Wissen nicht nur zu präsentieren, sondern gemeinsam mit den Teilnehmenden wirksam werden zu lassen – orientiert an ihren Erfahrungen, Bedürfnissen und Arbeitskontexten.

    Prävention und Gesundheitsförderung

  • Gesund aufwachsen: Resilienz und Kindergesundheit stärken im Alltag von Kita, Schule & Jugendhilfe;
  • Gesundheit und Bildung: Zusammenhänge verstehen, Konzepte entwickeln;
  • Didaktik der Prävention: Vom Gesundheitswissen zur Motivation der Verhaltensänderung;
  • Mundgesundheitsförderung: Ansätze für eine alltagsintegrierte Prävention in Kita & Schule;
  • Soziallagenbezogene Gesundheitsförderung: zielgruppengerecht, teilhabeorientiert, intersektional sensibel;
  • Partizipative Gesundheitsprojekte gestalten, umsetzen, evaluieren;
  • Organisationale Gesundheitskompetenz stärken: gesundheitsförderliche Strukturen entwickeln;
  • Gesunde Kita: Einrichtungsqualität entwickeln.
  • Kinderschutz & Schutzkonzepte

  • Institutionelle Schutzkonzepte entwickeln und nachhaltig verankern (für Kitas, Schulen, Jugendhilfe, Vereine und Gesundheitsorganisationen);
  • Kinderrechte in Betreuungs- und Bildungseinrichtungen verwirklichen.
  • Teamentwicklung und Zusammenarbeit

  • Zusammenarbeit im Team: Kommunikation verbessern, Rollen klären, Teamprozesse stärken;
  • Teams entwickeln & leiten: mit Fokus auf den Zusammenhang von Teamqualität & pädagogischer Qualität;
  • Netzwerke gestalten & moderieren: interdisziplinäres Arbeiten im Sozialraum erfolgreich umsetzen;
  • Projektmanagement: Planung und Steuerung interdisziplinärer Vorhaben.
  • Entwicklungsförderliche Kommunikation

    Motivational Interviewing (MI):

  • Klientenzentrierte, ressourcenorientierte Gesprächsführung – geeignet für die Kommunikation im Gesundheitswesen, in Beratung, Pädagogik und Führung.
  • Kennenlern-Seminare Motivierende Gesprächsführung; die umfassende Ausbildung biete ich als Trainerin der GK Quest Akademie Heidelberg an.
  • Formate & Zielgruppen

    Ich arbeite mit Leitungskräften, Fachberatungen, Pädagog*innen, Sozialarbeiter*innen, Gesundheitsfachkräften sowie Netzwerkakteur*innen – in Inhouse-Formaten, für Akademien und Träger von Einrichtungen, als Referentin oder Trainerin auf Kongressen und Fachveranstaltungen.

  • Seminare & Trainings (Präsenz & Online);
  • Fachvorträge & Workshops;
  • Mehrmodulige Weiterbildungsreihen;
  • Praxisbegleitende Fortbildungen & Impulsformate.
  • Kund*innenstimme:

    »Teamkultur positiv mitgestalten, die eigene Rolle reflektieren, schwierige Elterngespräche professionell führen: Als Referentin unseres Fortbildungs- und Nachqualifizierungsprogramms hat Frau Berg mit ihren Workshops einen wertvollen und Horizont erweiternden Beitrag zur pädagogischen Qualität im Ganztag geleistet. Herzlichen Dank für unsere gute gemeinsame Zusammenarbeit und Ihre super Fortbildungen, die von allen Teilnehmenden sehr geschätzt wurden!«

    Dorit Valtin-Leberecht, Team pädagogische Angebotsplanung

    Schulverwaltungsamt Landeshauptstadt Stuttgart

    Sie haben Interesse an einem individuellen Weiterbildungsangebot für Ihre Organisation? Ich stimme Inhalte und Formate gern auf Ihre Zielgruppe und Ihren Bedarf ab. Sprechen Sie mich gerne an, um herauszufinden, ob Ihre Weiterbildungsziele und meine Kompetenzen zueinander passen.

    Gesunde Kita, gesunde Schule

    Kinder und pädagogische Fachkräfte stärken.

    Kitas, Schulen und Jugendhilfe-Einrichtungen können Orte sein, wo Kinder gesund aufwachsen und Fachkräfte unter gesunden Bedingungen arbeiten. Beides hängt zusammen und lässt sich zielgerichtet gestalten. Gesundheitsförderliche Teamentwicklung ist eine zentrale Stellschraube für Bindungqualität, Bildungsqualität und Schutz – sowohl für die Kinder als auch für die Fachkräfte selbst.

    Ich begleite Einrichtungen dabei, sich gesundheitsförderlich auszurichten.

    Warum das wichtig ist:

  • Kinder brauchen ein emotional gesundes Umfeld: Wo Teams professionell und menschlich unterstützend interagieren, erweitert sich der Raum für tragfähige pädagogische Beziehungen – eine zentrale Voraussetzung für gelingende Bildungs- und Entwicklungsprozesse.
  • Fachkräftegesundheit ist Bildungsqualität: Studien zeigen, dass Fachkräfte ein belastetes Teamklima und schwierige Beziehungen zu Eltern als wesentliche Risikofaktoren für Burnout und psychische Belastungen benennen.  Psychisch belastete Fachkräfte wiederum agieren weniger zugewandt und setzen weniger Bildungsanreize im Alltag mit den Kindern. Hier entsteht leicht ein Teufelskreis. Umgekehrt liegt hier ein Schlüssel für  Veränderung: Gute Kommunikation in Team und Elternzusammenarbeit stärkt das Wohlbefinden und die mentale Gesundheit von Fachkräften und reduziert den Krankenstand.
  • Auch im belasteten System ist Handlungsspielraum: Trotz bekannter struktureller, finanzieller und politischer Engpässe gibt es innerhalb pädagogischer Einrichtungen zahlreiche strukturelle Hebel für positive Veränderung, die Sie identifizieren und nutzen können.
  • Was ich für Sie tun kann:

  • Beratung zu gesundheitsförderlicher Organisationsentwicklung;
  • Prozessbegleitung und Moderation von Qualitätsentwicklungsprozessen, basierend auf der Analyse Ihrer spezifischen Belastungen und Potentiale;
  • Workshops zu gesundem Arbeiten, Resilienz und gesundheitsförderlicher  Kommunikations- und Feedbackkultur;
  • Coaching von Fach- und Führungskräften.
  • Kund*innenstimme:

    »Bettina Berg hat die 12 Gruppenleitungen unserer OGS Bernhardschule über mehrere Einheiten und Monate hinweg begleitet und unser Team auf eine sehr wertvolle Weise gestärkt. Im Mittelpunkt standen Teamzusammenhalt, gemeinsame Verantwortlichkeit, der Umgang mit Belastungsfaktoren sowie der Aufbau von Resilienz und einer wertschätzenden Feedback-Kultur. Mit viel Einfühlungsvermögen, hoher fachlicher Kompetenz und einem klaren Blick für die Bedürfnisse des Teams führte Bettina Berg durch diesen Prozess. Besonders die Feedback-Kultur im Team hat sich deutlich verbessert: Rückmeldungen werden heute als Unterstützung und Chance zur Weiterentwicklung verstanden – und das zeigt Wirkung im täglichen Miteinander.«

    Claudia Bernads,Regionalleitung Bonn

    Katholische Jugendagentur Bonn gGmbH

    Schicken Sie mir gern ein paar erste Stichworte oder rufen Sie mich an. In einem unverbindlichen Vorgespräch klären wir Ihr Anliegen. Danach erhalten Sie ein maßgeschneidertes Angebot.

    Schutzkonzepte

    Am Kind orientiert, partizipativ und passgenau entwickelt.

    Kinder und Jugendliche haben das Recht auf ein sicheres, gewaltfreies Umfeld – überall, und ganz besonders in Kitas, Schulen, Vereinen und Gesundheitseinrichtungen. Sichere Orte entstehen nicht durch schön formulierte Konzepte in der Schublade. Die partizipative Entwicklung eines institutionellen Schutzkonzeptss ist Qualitätsentwicklung, von der alle im System profitieren.

    Als erfahrene Prozessberaterin begleite ich Sie dabei, ein institutionelles Schutzkonzept zu entwickeln,  das genau zu Ihrer Einrichtung passt. Jede Organisation ist anders – in ihren Strukturen, in ihrer Kultur, im Umgang mit Nähe und Distanz, Verantwortung und Macht. Deshalb können Schutzkonzepte niemals „von der Stange“ kommen.

    Mein Know How  in der Gestaltung von Präventionsprogrammen auf der Ebene übergeordneter Verbände hilft dabei, tragfähige und übergreifende Strategien zu entwickeln, die auch in komplexen Organisationen und Trägerstrukturen funktionieren.

    Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Individuelle Prozessbegleitung statt Standardlösungen;
  • systematische Risiko- und Potentialanalyse mit Beteiligung aller relevanten Gruppen;
  • partizipative und praxisnahe Entwicklung der Bausteine Ihres Schutzkonzepts - u. a. von Verhaltenskodizes über Fortbildungspläne bis zu Interventions- und Handlungskonzepten;
  • Einbindung lokaler und fachlicher Partner bei Bedarf;
  • Erfahrung sowohl auf der Ebene der Einrichtung vor Ort als auch auf der Verbands-bzw. Trägerebene.
  • Ob kurzer fachlicher Impuls oder Prozessbegleitung von A-Z - ich unterstütze Sie gerne bei allen Fragen rund um die Entwicklung oder Evaluation Ihres Schutzkonzepts. In einem kostenlosen Vorgespräch können wir besprechen, was ich für Sie tun kann.

    Motivational Interviewing

    Gelingende Gespräche über Veränderung führen lernen.

    Motivational Interviewing (MI), im deutschen Sprachraum auch als Motivierende Gesprächsführung bekannt, hat mein berufliches Handeln nachhaltig bereichert. Längst war mir klar: Wirkungsvolle Gesundheitsförderung und Prävention gelingen nicht durch „zielgruppengerechte“ Vermittlung von Wissen, sondern vor allem dadurch, Menschen für Veränderung zu gewinnen. Als ich Motivational Interviewing (MI) kennenlernte, hatte ich das Gefühl, den fehlenden Schlüssel gefunden zu haben: eine wissenschaftlich fundierte, wertschätzende und hochwirksame Methode für gelingende Gespräche über Veränderung.

    Motivational Interviewing, entwickelt von William R. Miller und Stephen Rollnick, stammt aus der Suchttherapie und hat sich in vielen Handlungsfeldern etabliert – von Medizin und Pädagogik bis hin zur psychosozialen Beratung. MI bedeutet eine strukturierte Form der Gesprächsführung auf Augenhöhe, bei der die intrinsische Motivation der Gesprächspartner*innen im Zentrum steht. Die intrinsische Motivation des Gegenübers wird empathisch erkundet und gestärkt, so dass Handlungsimpulse erwachen.

    MI ist ein erlernbares Handwerkszeug mit einem klaren Methodenset – und zugleich eine innere Haltung. Ohne den sogenannten „MI-Spirit“, eine wertschätzende, zugewandte Grundhaltung, bleibt es reine Technik. Erst wenn beide Aspekte zusammenspielen, ist es MI.

    Ob im Gespräch zwischen Ärztin und Patient, pädagogischer Fachkraft und Eltern oder in der Arbeitsförderung: MI unterstützt Veränderung, stärkt Selbstwirksamkeit und schützt die Anwender*innen selbst davor auszubrennen.

    Was ich für Sie tun kann:

  • MI prägt meine Arbeit als Begleiterin von Entwicklungsprozessen und Beraterin – und fließt in meine Seminare, besonders in der Gesundheitsförderung und Jugendhilfe, aktiv ein.
  • Sie möchten MI näher kennenlernen und selbst erfahren, wie MI herausfordernde Kommunikationssituationen leichter machen kann? Gerne gestalte ich ein passendes Kennnenlern-Seminar für Sie.
  • Ich freue mich, MI unterrichten zu dürfen als zertifizierte Trainer*in der GK Quest Akademie, dem Anbieter Nr. 1 für Motivational Interviewing (MI) in Deutschland und im deutschsprachigen Europa.
  • Sie möchten Motivierende Gesprächsführung erlernen? Ich freue mich auf Ihre Nachricht! Je nach Anliegen erhalten Sie ein Angebot, von mir oder für ein Training von GK-Quest

    Kontakt

    Sie haben Fragen zu meinen Angeboten, möchten ein Vorgespräch vereinbaren oder mir einfach ein paar erste Stichworte zu Ihrem Anliegen senden? Ich freue mich, von Ihnen zu hören.

    TELEFON:
    +49 179 1015467
    E-MAIL:
    info@bettinaberg.de